国际报告促槟城改交通模式
盼勿返汽车与工程挂帅老路
刘嘉铭刊载: Jan 13, 2014 6:28 PM | 更新: Jan 13, 2014 6:41 PM
国际交通研究机构“国际生态计划”(Eco Plan International)发表题为“永续槟城:迈向新流动议程“的 报告 ,建议槟州创造全新的永续交通模式,抵抗日趋严重的汽车文化,拒绝重返基建工程优先的老路。
该报告共列出了23项改善交通的策略、3个即时步骤、5个可快速收效措施和7个转型计划。
5个可轻易见效的措施为:无车日、巴士到站广播、改善市区免费巴士服务、管制古迹区内的旅巴和鼓吹性别平等(从交通理事会做起)。
国际交通研究机构“国际生态计划”(Eco Plan International)发表题为“永续槟城:迈向新流动议程“的报告,建议槟州创造全新的永续交通模式,抵抗日趋严重的汽车文化,拒绝重返基建工程优先的老路。
该报告共列出了23项改善交通的策略、3个即时步骤、5个可快速收效措施和7个转型计划。
5个可轻易见效的措施为:无车日、巴士到站广播、改善市区免费巴士服务、管制古迹区内的旅巴和鼓吹性别平等(从交通理事会做起)。
7个转型计划则包括:制定槟州脚车策略、开辟高承载量转行道、解决郊区流动性、紧急交通安全运动、经济方案(收费政策、征塞车费和泊车)及以身作则。
“国际生态计划”创办人兼国际无车日之父埃里克布里顿(Eric Britton,右图)去年受Think City有限公司邀请主办一系列活动,为槟州交通把脉。为期2周的活动分为9个形式,包括首日的世界无车日庆典、与媒体、驾驶者、大专、研究院及地方政府等单位对话。
该活动希望鉴定21个能在短期内执行及低成本的改善交通方案,并放眼2015年在槟城举行的“亚洲小城市施行永续交通方案研讨会”上分享落实成果。
无效、昂贵及不公义
经过一系列研究和对话后,“国际生态计划”本月10日在官方网站公布了研究报告的第一部分摘要,而建议的策略皆属州和地方政府权限所及。
布里顿表示,报告更倾向于激发民众去重新思考槟城,而不是一份教导“如何做”的指南。目前,州内的交通、移动能力和公共空间安排令人感到不满。每一天有更多的汽车上路、交通流量与塞车、污染费时、愤怒及喧闹、隔离和意外事件加剧,同时可选择及负担的交通选项却相对少。
“现有的制度毫无效率、昂贵及不公义。更糟糕的是,情况逐年恶化及显而易见。”
他说,其它城市和区域都曾经面对相似的问题及成功为转型寻找出路,因此槟城没理由无法办到。
具备改革条件和优势
布里顿在摘要报告中指出,无法提供宜居条件的城市,在21世纪很容易丧失国际竞争力及挽留不了最有才华的年轻人。幸亏,槟城具备了改革交通的所需条件和优势。
他举例,槟州交通蓝图已鉴定了许多制度和技术性的改革,为改善现有交通制度打造了稳健的起跑点。
他说,槟城拥有一套稳固的体制结构。由州政府领导及槟州交通理事会充当后盾,并由两个市政局作为核心单位及获得公民组织的支持。
“这不是钱的问题,你(槟城)掌控了充裕的资金。如果能专注管理现成的交通设备,而不像过去耗资庞大建造新工程来解决问题,必能在未来2年达致必要的改善。”
“扩建无效的基建不是优先事项,管理和善用才是。”
摒弃随性不协调决策
报告承认,最关键的挑战在于如何从旧的移动模式转型至新模式。
“其中涉及了公共政策和个人习惯方面的突破,如告别旧世代的价值观、方法和策略(主要以汽车和基本建设为中心的20世纪模式),而迈入一个全新的思维方式。”
报告也点出,新的交通模式视交通和城市空间的规划为一个复杂的互动系统,所有构成元素将对他者造成影响。
换言之,这否定了世界各地政策制定者过去随性而不协调的决策方式。
该报告共列出了23项改善交通的策略、3个即时步骤、5个可快速收效措施和7个转型计划。
5个可轻易见效的措施为:无车日、巴士到站广播、改善市区免费巴士服务、管制古迹区内的旅巴和鼓吹性别平等(从交通理事会做起)。
7个转型计划则包括:制定槟州脚车策略、开辟高承载量转行道、解决郊区流动性、紧急交通安全运动、经济方案(收费政策、征塞车费和泊车)及以身作则。
该活动希望鉴定21个能在短期内执行及低成本的改善交通方案,并放眼2015年在槟城举行的“亚洲小城市施行永续交通方案研讨会”上分享落实成果。
无效、昂贵及不公义
经过一系列研究和对话后,“国际生态计划”本月10日在官方网站公布了研究报告的第一部分摘要,而建议的策略皆属州和地方政府权限所及。
布里顿表示,报告更倾向于激发民众去重新思考槟城,而不是一份教导“如何做”的指南。目前,州内的交通、移动能力和公共空间安排令人感到不满。每一天有更多的汽车上路、交通流量与塞车、污染费时、愤怒及喧闹、隔离和意外事件加剧,同时可选择及负担的交通选项却相对少。
“现有的制度毫无效率、昂贵及不公义。更糟糕的是,情况逐年恶化及显而易见。”
他说,其它城市和区域都曾经面对相似的问题及成功为转型寻找出路,因此槟城没理由无法办到。
具备改革条件和优势
布里顿在摘要报告中指出,无法提供宜居条件的城市,在21世纪很容易丧失国际竞争力及挽留不了最有才华的年轻人。幸亏,槟城具备了改革交通的所需条件和优势。
他举例,槟州交通蓝图已鉴定了许多制度和技术性的改革,为改善现有交通制度打造了稳健的起跑点。
他说,槟城拥有一套稳固的体制结构。由州政府领导及槟州交通理事会充当后盾,并由两个市政局作为核心单位及获得公民组织的支持。
“这不是钱的问题,你(槟城)掌控了充裕的资金。如果能专注管理现成的交通设备,而不像过去耗资庞大建造新工程来解决问题,必能在未来2年达致必要的改善。”
“扩建无效的基建不是优先事项,管理和善用才是。”
摒弃随性不协调决策
报告承认,最关键的挑战在于如何从旧的移动模式转型至新模式。
“其中涉及了公共政策和个人习惯方面的突破,如告别旧世代的价值观、方法和策略(主要以汽车和基本建设为中心的20世纪模式),而迈入一个全新的思维方式。”
报告也点出,新的交通模式视交通和城市空间的规划为一个复杂的互动系统,所有构成元素将对他者造成影响。
换言之,这否定了世界各地政策制定者过去随性而不协调的决策方式。
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