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《明报》高层大地震，原总编辑刘进图被调走，由一名马来西亚人充当总编辑，令香港人担心传统媒体陆续“失守”，加入建制大营，香港的言论及舆论空间会愈来愈窄，老徐看到的情况却是截然相反。

不错，近年香港的传统媒体陆续失陷，死的死，归边的归边，大家慨叹传统媒体似乎就只剩下壹传媒集团仍然愿意跟政府“对着干”了，但壹传媒集团旗下报刊充满“创意”和“主观”的报导手法，又令到不少媒体消费者对其内容失去信任。另一边厢新媒体、社交媒体、个人媒体陆续兴起，却大部分都是跟政府大“唱对台”的。这是一种新旧媒体交替的现象，当旧媒体连作为“第四权力”的天职也放弃，一句俗话说：“佢要死，唔通你唔畀佢死咩！”

过去，市民对于传统媒体有两大基本要求或说期望，亦是其核心的存在价值，网络媒体难以取代，那就是：一、提供准确的资讯，二、饰演监察政府和公职人士的“第四权力”，但在过去的一段日子，香港的传统媒体放弃客观、准确、持平的报导手法，令读者对传统媒体失去信任，可信度日益下降，加上在监察政府这天职上不断退却，这俨然是一种“慢性自杀”行为，在陆续有传统媒体结业的情况之下，倖存者的销售量仍然不断下滑。当然，这跟网络媒体的冒起有很大关係，传统媒体要生存下去，既要懂得如何转型接上网络媒体这条康庄大道，同时要回归它们的核心价值，让消费者对它们重拾信心和消费的需要。

新媒体站稳第四权

近年香港新媒体的冒起包括民间电台、香港人网（后转为谜米网）、MyRadio、D100、主场新闻、独立媒体、852邮报、巴士的报……，不能尽录，这些新媒体除了D100之外，都属于小本经营，较容易维持，无需太多广告支持，大部分经营者都另有财源，并非靠此维生，他们的主要目标是建立一个依照个人的政治信念而发声的平台，故此反而较能站稳监察政府这个「第四权力」的位置。

过去，新媒体较少收入来源，吸引不到传统媒体经营者的青睐，但时而世易，愈来愈多广告公司开始将广告预算投至新媒体，甚至成为新媒体的广告代理商，《主场新闻》就是近期较为成功的例子。《谜米网》则主力把内容寄存在YouTube播放，与YouTube分成插播在短片内的视像广告，至于《个人媒体》则旨在某个领域作个人推广，经典例子是Gary Vaynerchuk的Wine Library，建立葡萄酒酒评人的显赫地位，令他在评酒方面的影响力不下于Robert Parker。一些个人媒体则可以着力做好内容，然后授权Google在其网站经营广告并分成利润，当然还有所谓的“一千死忠粉丝”定律，若是你提供的内容够独特质量够佳，吸引到全球有一千名死忠粉丝愿意花钱购买，则可以靠此维生，郑大班的《D100》就是大力开发这方面的财源，黎则奋Q仔的《政治经济学》网站亦是採取这样的“商业模式”。上述的情势令传统媒体经营者也开始垂涎新媒体，前星岛报业集团行政总裁卢永雄就放弃高薪厚职自资创办《巴士的报》，据说卢是次创业得星岛报业集团老闆何柱国的祝福，从其以法国第一次大革命开创共和政体的“巴士的监狱”事件作为网络媒体的命名，确实反映出创办者的鸿图大志。

正如前述，明报的“失守”是“慢性自杀”，传统媒体靠拢政权只会流失更多“读者”，将他们转手与新媒体。二十一世纪绝对是“典范转移”的新时代，各个领域都因着资讯科技而有大规模的转变，可以肯定的一点是，网络媒体与极权专政在本质上是不可能靠近的，因为网络的本质就是民主。

本文转载自香港《独立媒体》。

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徐少骅，早年从事媒体工作，记者、编辑、出版人、专栏作家、电台主持、书籍作者，现在从商，已婚。其部落格是《老徐的部落格》。