致丹斯里许子根博士，

民政党于308在槟州全军覆没后有何改变？火狗说没有啰！ 因为，人民都看不到！

火狗在这里冒昧的给你一个小小建议，不要再想如何赢回失去的议席了！把民政党的人力和资源都放在Rebranding、Networking和Servicing 三大领域就好，把政治当成一盘生意来做吧！

根据目前的商业策略，“品牌”（ Branding）是推动一个商业品牌市场必先要有的条件，不管甚么产品，就是要人认识这个品牌，有了品牌，就有了市场。

接下来就是要有人脉，即网络（Networking）！这些网络，不管他们是支持的或是批评的，这些网络都要有。支持你产品的网络将会推动你品牌的市场，而批评你的网络将作为你检讨的方向。

再说的就是服务（Servicing），以目前的商业策略来说，服务在把守着一个品牌的前门和后门，若搞不好服务的话，即使有再好的品牌和网络也是徒劳。

所以，民政党的协调员都要走到街道上，而不是出现在报纸上啰！

尊敬的党主席，火狗相信你常常听到党要向你汇报的都是那个区下届大选有机会、人民开始质疑民联、我们应该怎么反击之类的等等又等等……但是，这些对人民来说都重要吗？这些奉承的话不要再听了，是时候开始认真聆听民声了。

还有的就是，很多人认识的协调员不一定获得人民的支持，但是认识很多人的协调员，一定有人会给予支持！但是，这里所提到的人不是甚么丹斯里、拿督或老板，而是街边的阿明、阿才和阿光等等的人物。

不好意思，可能我的语气重了！

火狗 上

注：作者部落格 http://penangstreetstory.blogspot.com